江門市河道清淤施工單位排水管清淤 水下清淤對改良河道水質(zhì)，改善水環(huán)境，增強蓄水和排澇能力，減少旱澇災(zāi)害的重要方法之一。目前河道清淤已經(jīng)從過去的僅以提高河道防洪、排澇和灌溉能力的傳統(tǒng)水利工程目標(biāo)向生態(tài)水利目標(biāo)拓展，也就是說在很多河道清淤工程的目標(biāo)中都含有減少河道內(nèi)源污染，為河道水質(zhì)改善提供保障的工程目的。環(huán)境整治：城市環(huán)境綜合整治包括河道水利工程、南水北調(diào)輸水暗涵建設(shè)、市政道路橋梁及管線復(fù)建、景觀園林綠化以及周邊綜合建設(shè)開發(fā)等。一期工程施工范圍主要包括橋梁、河道擴挖、岸墻砌筑、土方、淤泥挖運、土方回填以及道路、雨、污水工程等。

江門市河道清淤施工單位排水管清淤 河道清淤方法：首先抽水、清淤泥。抽水的潛水泵型號和數(shù)量可根據(jù)圍堰內(nèi)的水量的多少來決定，在施工準(zhǔn)備期間要充分的準(zhǔn)備所需的水泵及相關(guān)的設(shè)備等。淤泥全部清除至原狀土，將淤泥集中，采用裝載機配合運土車將淤泥全部外運，挖泥深度根據(jù)現(xiàn)場實際確定，但必須保證將淤泥清走，露出原狀土層。1、進行各河塘抽水工作，由于水域范圍內(nèi)抽水工程量大，需要合理組織，避免出現(xiàn)河水倒流泡壞換填塘的情況。2、河塘在抽水后按照施工組織順序?qū)犹吝M行清淤，淤泥現(xiàn)場外運到地方，防止污染環(huán)境。清淤時根據(jù)淤泥厚度用挖掘機清除淤泥和邊清淤邊換填的擠於施工。

 河道淤泥堆放問題：1、流塑性較大的淤泥，挖出后及時清運至施工區(qū)域以外堆放，曬干后，集中運至棄土場。2、流塑性較小的淤泥，由自卸車直接運至棄土場。3、對集中的淤泥質(zhì)等不可利用土方進行棄置處理，由現(xiàn)場監(jiān)理進行簽證。4、對流性較大淤泥，挖裝、拖運過程中，要小心謹(jǐn)慎，盡可能避免污染行車路線。清淤必須*，清淤后對塘底進行公司將以人為本，本著“誠信、服務(wù)、合作”的價值理念，為營造人與自然和諧相處的水環(huán)境譜寫新的篇章。
 河道清淤施工現(xiàn)場道路用灑水車定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。④車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水；卸土后注意關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。⑤禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草各種包皮等和及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體 的物質(zhì)。⑥工地的臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防漏措施，沖水設(shè)施 要齊全，保護衛(wèi)生清潔。⑦施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對 臨建拆除要*，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達到環(huán)境 優(yōu)美、清潔。（5）保衛(wèi)治安管理措施 辦好施工人員的有關(guān)證件，團結(jié)各社區(qū)、居委會與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。

 河道疏浚在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時，應(yīng)明確 項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責(zé)任制， 以形成安全 生產(chǎn)保證體系。（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制 ①建立、完善以項目為首的安全生產(chǎn)委員會，有組 織、有的開展安全管理活動，承擔(dān)組織安全生產(chǎn)責(zé) 任。 ②建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的 安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實、定期檢查安全責(zé)任落 實的情況，及時報告。③項目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任。a、技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落 實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提 供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救 護系統(tǒng)。c、財務(wù)部門：保證安全措施項目所需的的經(jīng)費。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓(xùn)和教育。

 河道清理技術(shù)組織措施：1、施工組織設(shè)計的貫徹 施工組織設(shè)計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行案，在計劃的時間內(nèi)完成項目施工，但在工程施工中，往往受客觀條件的變化，其結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有一定期 差距，所以施工組織設(shè)計壞，關(guān)系到工程順利實 施，為此必須做好如下幾個方面工作：（1）傳達施工組織內(nèi)容和要求 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，在開工前要召開多級的生 產(chǎn)、技術(shù)會議，逐級進行交底；詳細地其內(nèi)容、要求和 施工的關(guān)鍵與保證措施，組織群眾廣泛計論，擬定完成任務(wù) 的技術(shù)組織措施，作出相應(yīng)的決策，保證施工組織的貫徹執(zhí)行。

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